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    名師講堂
    • 低成本作業改善技能訓練
    • 發布日期:2023-6-19 閱讀次數:[421]
    • 第一章 :企業經營的邏輯與新經濟寒冬              

      一、制造企業經營的危機意識

      二、企業經營的目的和目標

      三、重新認識利潤

      四、重新認識成本

      五、 制造業的升級之路=精益之路

      六 、精益制造的本質

      七、 精益五大原則

      八、精益思想落地的途徑-持續改善



      第二章: 圍繞現場的基礎改善

      一、現場等于戰場

      二、圍繞現場的改善基本方法

      三、日本國家化企業5S現場案例展示

      四、5S實施的工具方法--紅牌作戰


      第三章: 圍繞作業的改善手法改善

      一、工作研究的思路:方法研究+作業測定

      二、方法研究


      第四章: 基于低成本自動化的LCIA改善  

      一、低成本自動化簡介

      二、LCIA在制造企業各場景的運用

      三、LCIA與精益管理



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